Studienarbeit aus dem Jahr 2011 im Fachbereich Informatik - Sonstiges, Note: 1,7, AKAD University, ehem. AKAD Fachhochschule Stuttgart (Wirtschaftsinformatik), Veranstaltung: IMG02 IT-Strategie, -Planung und Controlling, Sprache: Deutsch, Abstract: Die Bedeutung der IT für die Unternehmensplanung und die Unternehmensstrategie ist in den letzten Jahren immer weiter gewachsen und wird in den kommenden Jahren auch immer noch weiter zunehmen. Diese Entwicklung resultiert sowohl aus der immer größer werdenden Dynamik der Märkte, als auch aus der immer weiter fortschreitenden Globalisierung der Unternehmen. Des Weiteren stellt die immer größer werdende Informationsflut, die ein Unternehmen zu bewältigen hat, eine immer größere Herausforderung dar und kann ohne eine ausreichende IT-Unterstützung nicht mehr in angemessener Zeit bewältigt werden. Auf diese Marktentwicklungen müssen Unternehmen schnell und flexibel reagieren können um im Wettbewerb bestehen zu können. Hierbei kann eine auf das Unternehmen abgestimmte IT-Strategie bzw. ein speziell auf das Unternehmen ausgerichtetes ITManagementmodell einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil mit sich bringen. In vielen Geschäftsbereichen ist die IT längst nicht mehr nur als Unterstützungsfunktion zu sehen, sondern hat sich zum Werttreiber des Geschäfts oder sogar zum Geschäft selbst weiterentwickelt. Dieses Assignment befasst sich aus diesem Grund mit der Vorgehensweise und Methodik zur Entwicklung eines IT-Modells. Ziel dieses Assignments ist die kritische Auseinandersetzung mit dem Modell des ITManagements nach Hoffmann und Schmidt. Hierbei soll das Modell in seinen Grundzügen beschrieben und Erweiterungs- und Modifikationsmöglichkeiten, sofern vorhanden, aufgezeigt werden. Die von den beiden Autoren gewählte Vorgehensweise soll in dieser Arbeit nicht nur theoretisch beschrieben, sondern auch praxisnah anhand eines kleinen Softwarehauses ausgeprägt werden.