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11 Irrtümer über Kennzahlen

eBook - Mit den richtigen Zahlen führen

Erschienen am 12.05.2016, Auflage: 1/2016
39,99 €
(inkl. MwSt.)

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Bibliografische Daten
ISBN/EAN: 9783658063757
Sprache: Deutsch
Umfang: 0 S., 5.50 MB
E-Book
Format: PDF
DRM: Digitales Wasserzeichen

Beschreibung

Durch dieses Buch sehen Sie Kennzahlen mit anderen Augen Gewinn- und Verlustrechnung, Reporting oder das Erstellen von Bilanzen sowie Jahresabschlüssen zahlenintensive Aufgaben wie diese sind innerhalb von Unternehmen häufig nicht gerade beliebt. Dabei spielen gerade die Zahlen bei der Zukunftsentwicklung von größeren Organisationen eine wichtige Rolle. Das beweist Ihnen das Buch 11 Irrtümer über Kennzahlen. Ziel der Autoren ist es, gängige Kennzahlen-Mythen zu entkräften. Auf diese Weise erfahren Sie mehr über die vielseitige Aussagekraft von Kennzahlen und wie Sie diese Daten als Erfolgsinstrument für Ihr Unternehmen einsetzen können. Wichtige Steuerungs- sowie Planungswerkzeuge Kennzahlen helfen Ihnen dabei, Unternehmensvorgänge vereinfacht abzubilden. Das macht sie zu einem unverzichtbaren Steuerungs- und Planungswerkzeug. Damit auch Sie vom Nutzen der Kennzahlen profitieren können, liefert Ihnen dieses Buch unter anderem Impulse und Hilfestellungen für folgende Aufgabenbereiche: Erfolgreiches Kostenmanagement Systematische Unternehmensführung mittels Kennzahlen Möglichkeiten und Grenzen des Software-Einsatzes Wirksamkeit von Kennzahlen Kennzahlensysteme Ablauf von Finanzanalysen Harte Kennzahlen vs. weiche Kennzahlen Systematische Unternehmenssteuerung mit Kennzahlen Kennzahlen geben Ihnen Orientierungshilfe Sehen Sie mit Hilfe dieses Buchs Kennzahlen mit anderen Augen und entdecken Sie ein neues Lesen Ihrer Bilanzen. Finden Sie heraus, welche Kennzahlen für Sie unverzichtbar sind und wie Sie diese Daten als internes sowie externes Kommunikationsmittel nutzen können. Dadurch gibt Ihnen dieses Werk Orientierung im Zahlen-Dschungel, um Ihr Unternehmen optimal in die Zukunft zu führen. Die vorliegende zweite Auflage wurde von Grund auf überarbeitet. Von der Universität bis in die Praxis eine Empfehlung für Studierende im Fachbereich Betriebswirtschaftslehre, Praktiker und führende Mitarbeiter aus Rechnungswesen und Management.

Autorenportrait

Prof. Dr. Claudia Ossola-Haring lehrt Betriebswirtschaftslehre an der SRH Hochschule für Wirtschaft und Medien Calw sowie anderen Hochschulen. Sie führt ein Herausgeber- und Redaktionsbüro und ist als Fachjournalistin und Referentin spezialisiert auf die Themen GmbH, Steuern und Personal. Sie ist Unternehmensberaterin mit den Schwerpunkten Existenzgründung und Unternehmensnachfolge.
Prof. Dr. Andreas Schlageter lehrt Betriebswirtschaftslehre an der Dualen Hochschule Baden-Württemberg Lörrach. Seine Fachschwerpunkte liegen in den Bereichen Unternehmensführung, Strategisches Management, Unternehmensorganisation, Kostenrechnung und Controlling.
Prof. Dr. habil. Stephan Schöning ist Professor für ABWL und Finance an der SRH Hochschule für Wirtschaft und Medien Calw sowie regelmäßiger Gastdozent an der Marmara Universität Istanbul. Seine Forschungs- und Publikationsschwerpunkte liegen in den Bereichen Bankenregulierung, Risikomanagement von Banken und Unternehmen sowie Unternehmensfinanzierung.

Inhalt

Irrtum 1: Umsatz ist die wichtigsten Kennzahl.- Irrtum 2: Ein guter Vertrieb braucht keine Kennzahlen.- Irrtum 3: No risk, no fun: Strategie, Branchenentwicklung und Zukunftsperspektiven sind unwichtig.- Irrtum 4: Systematik killt Kreativität.- Irrtum 5: Nur große Unternehmen können sinnvoll mit Kennzahlen arbeiten.- Irrtum 6: Viel hilft viel: Je mehr Kennzahlen, desto besser für die Unternehmenssteuerung.- Irrtum 7: Unser Unternehmen ist einzigartig.- Irrtum 8: Weiche Kennzahlen sind Sozial-Chichi.- Irrtum 9: In der Bilanz steht alles, was man wissen muss.- Irrtum 10: Der Steuerberater muss nur einmal im Jahr rechnen.- Irrtum 11: Da gibt es bestimmt eine gute Software.- Die 11 wichtigsten Kennzahlen.

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